在工厂里，班这一级可大可小，可分可合。某市电机厂动力机修车间电工班是个大班，有二十个人。班长姓王。王班长原是东北老工业基地一家大型电机厂技术骨干，为解决两地分居，十多年前来到现在这家工厂。 王班长是个人物，一米八的个头，有点胖，显得很魁梧。班里他年纪最大，五十出头。技术他最好，七级工。二十号人的电工班里，他手把手带出来的徒弟就有好几个！余下的人中，有的也经常向他求教遇到的技术问题，“王师傅”前，“王师傅”后的叫个不停。班里其他人处理不了的技术难题，只要王班长出马，保证能处理好。全班没有人不服他的，就连从工业学校毕业又有多年实践经验的“李眼镜”也称赞王班长是“神一样的存在”。 年终总结评比，困难补助，提级加工资，其它班也许会争得面红耳赤，甚至闹到车间头头那里，而电工班却很轻松，王班长一言九鼎，不费力气便搞定。 车间里的头头常常感叹： “要是车间里每个班都象电工班，都有一个象王班长这样的带头人，那才省心省力省事，效率不知要提高多少！” 久而久之，凡电工方面的事，车间头头只认王班长。班里这二十号人也只听王班长差遣。 不用多说，在王班长的带领下，电工班年年是先进集体。 春节过后上班第一天，电工班的人聚集在一起，他们在等王班长。等新年过后他安排大家的工作。王班长迟迟没来，于是大家便兴致勃勃地聊“春晚”，聊春节趣事。 大家聊得正起劲，车间陈主任急怱怱地走来，气喘吁吁地说： “王班长突发中风，进了抢救室，还下了病危通知书！” 听了这个消息，电工班顿时乱了套。过了好一阵才恢复过来。 “不对，”有人喊道，“昨天我还见到他，跟他说了话，好好的！” “就是昨晩突发的！”陈主任说。 电工班没有王班长这还了得！人人象是没了主心骨，你看着我，我看着你。他们早就习惯了王班长的指挥、差遣，现在他不发话，发不了话，谁也不知道该做什么，不知道怎么做！能做的事也不会做了，很有把握的事也没把握了。 全班人推选出四个代表到医院探望王班长，其他人在班里等候，等候带回来王班长的消息。 四个代表去了，很快又回来了。带回的消息是，王班长还在重症病房 ，不允许探望。 电工班这一班人就这么进进出出，慌慌乱乱了一天。 第二天，第三天还是这样！ 车间头头感到电工班再这样乱下去可不行，会影响全车间乃至全厂，得想个办法才行。于是陈主任坐镇电工班，要求全班推选出一个人来负责日常工作。 陈主任此言一出，立即引来一片不满之声： “这不是换班长吗？” “不行，这不行！” “我们只听王班长的。” “王班长只是有病住院，我们等他。不换班长！” 见大家意见很大，陈主任一再解释，这只是暂时的，是代理，王班长病好出院后仍然是电工班班长。 但是大家仍不同意，都说，宁可暂时没班长也不搞什么替代。 会上更沒人毛遂自荐。 最后还是陈主任想了一个折中办法：从班里选出两个人充当传话员，一般工作各自按照王班长以往怎么布置的继续做，遇到解决不了的难题由传话人传给王班长，再由他拍扳或传达解决方案。一部分指挥差遣的事由陈主任兼管。 有一个前提，那便是王班长必须渡过了危险期。 好在王班长经医院几天抢救治疗，病情趋于稳定 ，转入一般治疗阶段。 电工班的运转便按陈主任的折中方案进行。 一个月后，王班长的主治医生问俩个传话人： “你们是病人的什么人？” “我俩是徒弟。他是师傅。” “你们是要病人康复出院，还是要他长期卧床不起？” 传话人摸不着头脑。 “哪有这样对待中风病人的！简直是瞎胡闹！”医生恼怒地说，“经常纠缠这么严重的病人。问这问那！他需要好好休息！需要康复治疗，不能增加额外负担！” 传话人大气也沒敢出。 “你们什么大不了的事离不开他？他不在你们就干不了？天塌了，地球不转了？现在都什么年代了，还有这种莫名其妙的事！实话告诉你们吧，将来他能自理已经是最好的结果。” 医生从眼镜后边直视传话人，又看了看病人，说： “不是他贪恋什么，就是你们缺少什么！” 传话人回到车间，把医生的话传给了陈主任。 陈主任和其他头头通了气，决定电工班近期必须选出一个新班长。 这个推选会就在电工班开，陈主任仍然坐镇。 会开得不太顺。很长一段时间沒人开囗说话。陈主任只得采取激将法： “电工班如果实在沒合适的人选，那就从其它班组派一个来。” 话音刚落，王班长一个徒弟便站了起来，脸憋得红红的，说道： “依我看，全班沒有人有我师傅这样精湛技术，从东北大厂到我们厂，他见多识广比我们哪个都强。可以说他吃的盐比我们吃的饭多，他过的桥比我们走的路多。他的贡献最多，解决了许多技术难题，年年是先进！谁能替代他？我看电工班没有，就是全车间也没有。今后也沒有！” 又一个徒弟站起来，接过话，说道： “没人能超越我们师傅！现在没有，将来也不会有！” “是的，那是的，沒人能替代，沒人能超越！”不少人附和。 一直听大家发言的陈主任这时说道： “看得出电工班的人对王班长感情很深，评价很高。不过电工班这个先进集体还要继续前行。任何事情都不能绝对化，绝对化会遮住我们的眼晴，捆住我们的手脚。” “李眼镜”看了大家一眼，小声地问： “王班长一时回不来，电工班总得有个人来领头吧？总不至于让陈主任兼吧？” 大家又是一阵沉黙。 “我看大家也要解放思想。”陈主任拿出一个小本本，说，“这个小本本记录了王班长住院的这一个月里，在没有王班长的情况下，大家干的主要工作。一条条，一件件我都记下来了。我看大家干得都不错，沒出什么问题。这样看来大家还是有能力也有潜力的。选班长的事今天议到这里，大家回去后再好好酝酿。” 当晩，陈主任邀了车间另俩个头头到医院看望王班长。他们聊了电工班的事。 王班长头脑清醒，只是半边手足还没什么知觉，不能活动。他说： “我知道班里的亊。我这病不是短时间能治愈的，影响了工作，心里很不好受，很对不起车间同事和领导。这段时间我一直在想班里的事。我提八个字的建议，你们看行不行？” “哪八个字？”陈主任问。 “可大可小，可分可合。” 陈主任与其他头头交换了一下眼神。陈主任说： “我们正是这个意思。大家想到一起了。看来电工班的问题不难解决。” 病房里气氛轻松起来。 陈主任他们临走时，王班长用能活动的那只手，从枕头下摸出一封信 ，说道： “这是我写给班里同事的信，请主任带给大家。” 第二天电工班又开了个会。会上陈主任念了王班长口述，请人代写的信。信上介绍了他的病情。感谢大家对他的关心与信任。希望电工班保持多年的先进集体光荣称号，服从车间领导的决定。 陈主任读完信后，宣布了两个决定： 一是撤掉传话员，让王班长安心接受后续治疗；二是电工班按具体的业务分为三个组，各组选出组长。 这个会开得顺利， 大家情绪很高，三个组长很快就确定了，“李眼鏡”还自荐当了一个组的组长。三个组长很快进入角色，电工班业务没受影响。 事后，陈主任回顾这段经过仍然沒想明白，是那天他拿出小本本说的那些话起了作用，还是王班长的信起了作用，还是电工班所有的人渐渐适应了变化？ 当年年底，三个组因成绩突出都被评为先进组。电工班的成员这才发现，他们也能独自把业务做好。各组沒出现异常！先进集体仍然属于他们。 责任编辑 陈林先 |
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